A gestão de pessoas nas organizações é uma tarefa de grande responsabilidade. Quem assume esse cargo precisa ter empatia, conhecimento da equipe como um todo e controle das demandas.
Parece muito complicado? Saiba que com alguns cuidados simples, é possível tornar as tarefas mais simples. Descubra dicas infalíveis para fazer a melhor gestão de pessoas!
A gestão de pessoas nas organizações depende, primeiramente, de diálogo
Antes de conhecer e colocar as dicas em prática, você precisa ter em mente que o diálogo é a chave do sucesso para gestão de pessoas nas organizações.
O ideal é que você e seus colaboradores troquem informações, dúvidas, conquistas e dificuldades o tempo inteiro. E é claro que toda troca precisa ser baseada no respeito e na compreensão.
Para desenvolver melhor essa parte, vale a pena ler o livro Comunicação Não Violenta (CNV) de Marshall Rosenberg, psicólogo norte-americano. Além de investir em especializações.
Diálogo posto como prioridade, confira outras três dicas!
1. Conheça sua equipe
Falar que qualquer gestor precisa conhecer muito bem sua equipe parece óbvio, não é? Entretanto, muitos profissionais acabam pecando por desconhecer seus colaboradores.
Ter consciência do seu time significa que é necessário saber e entender as características das pessoas individualmente. Quais são as expectativas profissionais e pessoais? Quais são os pontos fortes e pontos fracos? Com o que cada um já trabalhou?
Todas essas informações são fundamentais para que você saiba como lidar com cada pessoa.
2. Acompanhe as demandas de perto
A gestão de pessoas nas organizações também depende do acompanhamento de todas as demandas.
Para fazer isso com eficácia, é essencial ter organização diária. Procure usar planilhas, ferramentas de tarefas, peça que seus colaboradores te coloquem em cópia em todos os e-mails e participe de reuniões com clientes sempre que possível.
Mais uma dica imprescindível é fazer reuniões internas com o seu próprio time. Nesses momentos, deixe que cada pessoa fale abertamente sobre suas percepções.
3. Dê feedbacks
Os feedbacks funcionam como um norte tanto para os funcionários como para a própria instituição. Nesses tipos de reuniões é possível entender o que está dando certo e o que precisa de mudanças, além disso, como dá para alcançar os objetivos.
Por isso, procure fazer um mapeamento de tudo o que cada colaborador tem feito. Mas não se esqueça de perguntar, também, como a pessoa tem se sentido em relação aos outros funcionários e ao ambiente como um todo.
Mais um cuidado que a boa gestão de pessoas nas organizações precisa fazer é pedir feedbacks. Pergunte a cada pessoa o que ela acha que você deve mudar e o que é preciso continuar fazendo.
Gostou de conhecer as principais dicas de gestão de pessoas? Confira outras informações como essas aqui e garanta o seu sucesso profissional.
